“我們之所以能夠成為第一大行，跟姜建清掌舵工行16年有密切的關(guān)系，高層的穩(wěn)定保證了決策的連續(xù)性和穩(wěn)定性?！币晃还ど蹄y行的員工對新京報記者表示。如今，掌門人退休，工商銀行“姜建清時代”落幕。

  工商銀行5月31日發(fā)布公告稱，姜建清已向工商銀行董事會提交了辭呈，因年齡原因辭去工行董事長職務(wù)；董事會選舉易會滿為新任董事長，其任職資格尚需報中國銀監(jiān)會核準。

  工商銀行對姜建清的評價頗高，工行稱，自股改上市以來，姜建清作為工行董事會第一任董事長，恪盡職守，勤勉盡責，改革創(chuàng)新，銳意進取，作出了突出貢獻。帶領(lǐng)工行順利完成股份制改革、成功實現(xiàn)“A+H”股同步發(fā)行上市，使工行發(fā)展成為全球第一大行。

  分析人士表示，姜建清最為人所稱道的是，他是一位最市場化的職業(yè)銀行家?！鞍雁y行辦成真正的銀行”，姜建清在這條路上做得很成功。易會滿深入了解工行業(yè)務(wù)，工行未來會保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。新京報記者 李蕾

  從數(shù)鈔票的柜員一路做到行長

  姜建清出生于1953年，其經(jīng)歷有著明顯的時代烙印。公開資料顯示，63歲的姜建清在進入銀行前，經(jīng)歷頗為豐富。17歲時，姜建清加入上山下鄉(xiāng)的大軍，在江西農(nóng)村務(wù)農(nóng)，后來又在河南一個煤礦工作了3年。1979年回到上海，自此與銀行結(jié)下不解之緣。

  姜建清在銀行最初的工作是坐在儲蓄柜臺后面點數(shù)鈔票，不過，他并不甘心于基層，于是邊工作邊學(xué)習(xí)，先后就讀于上海財經(jīng)大學(xué)和上海交通大學(xué)，并取得上海交大的碩士和博士學(xué)位。同時，在工行內(nèi)一路升遷。

  自進入工行后，姜建清從基層做起，先后擔任過工商銀行上海市分行副行長、上海城市合作銀行行長，工商銀行副行長等職務(wù)，直至工商銀行行長，改制后成為工商銀行首位董事長。

  “我從普通柜員開始就與工行結(jié)下不解之緣，幾乎經(jīng)歷了所有業(yè)務(wù)的管理崗位?！苯ㄇ逶硎?。

  2000年2月，姜建清履新工商銀行行長，從此開啟了長達16年掌舵工行的生涯。在這16年中，姜建清精減人員和機構(gòu)，降低不良貸款率，帶領(lǐng)工行完成股改上市、轉(zhuǎn)型突圍、海外擴張等諸多改革，并提出大力發(fā)展電子銀行，向“e-ICBC”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  “我不認為改革有什么突破點，很難想像一個東西突破了，就一切問題都解決了。搞商業(yè)銀行就是跑馬拉松，不是100米跑得快一點就行了，而是要堅持跑下去?！苯ㄇ逶f。

  “技術(shù)性破產(chǎn)”銀行變身“宇宙行”

  2000年掌舵工商銀行時，姜建清47歲，是當時四大行中最年輕的行長。與之形成對比的是，彼時工行面臨沉疴痼疾，包括工行在內(nèi)的國有銀行體系已經(jīng)被認為陷入了“技術(shù)性破產(chǎn)”的境地。

  姜建清在央行成立65周年研討會上發(fā)言稱，當時的中國銀行業(yè)前期積累眾多問題、不堪重負、被國際國內(nèi)主流媒體描述為“技術(shù)上已經(jīng)破產(chǎn)”。此后中國銀行業(yè)開啟了脫胎換骨的股份制綜合改革之路。

  姜建清接手的工行面臨的主要問題包括不良貸款居高不下，較低的資本充足率和嚴重不足的撥備覆蓋。據(jù)21世紀經(jīng)濟報道的數(shù)據(jù)顯示，工商銀行2000年的不良貸款率達到34.43%，也就是說，超過三分之一的貸款為不良貸款；資本充足率低于8%的標準線，僅為5.38%。

  姜建清上任后，決心甩掉包袱，精減人員，通過一系列措施降低工行的不良貸款率。在姜建清上任的第一年，工行扭虧為盈。此后幾年中，在姜建清的帶領(lǐng)下，工行通過控制新增貸款不良率、核銷存量不良貸款等方式，使得不良率不斷下降。不過工行各項指標離上市仍有距離。

  中國銀行業(yè)啟動改革時，匯金公司率先向中國銀行和建設(shè)銀行注資450億美元，這一度令工行行長姜建清非常著急。最終工行于2005年獲得匯金公司150億美元注資，得到“國家輸血”。之后，工行引入高盛作為戰(zhàn)略投資者。

  就這樣，在2005年工商銀行上市前夕，工行的不良貸款率降至4.6%，資本充足率達到9.89%，為工行隨后的順利上市鋪平道路。這一年工行改制后，姜建清變身為工行首任董事長。

  2006年10月，在姜建清的帶領(lǐng)下，工行完成上海和香港兩地上市，成為全球最大的IPO。上市后，工行的業(yè)績持續(xù)保持高速增長。

  工商銀行2015年的年報顯示，總資產(chǎn)達到22.21萬億，為全球第一大行。這比姜建清剛上任時增長4.58倍；工行去年凈利潤達到2777.2億元，比姜建清上任之初增長超過50倍。21世紀經(jīng)濟報道數(shù)據(jù)顯示，2006-2015年間，工行凈利潤平均增速達到24.38%。

  “最市場化的職業(yè)銀行家”

  在工商銀行掌舵16年，姜建清被公認為是最市場化的銀行家。從2008年的金融危機的處理中可見一斑。

  2008年中國推出“四萬億刺激計劃”，各大銀行加大信貸投放力度。姜建清在2009年的財報致辭中稱，工行根據(jù)要求適度增大信貸投放。但堅守風(fēng)險底線，提高風(fēng)險管理技術(shù)水平，保持了資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定和各類風(fēng)險的可控。

  公開報道的數(shù)據(jù)顯示，在“四萬億刺激計劃”中，工行是四大行中貸款增速較慢。2008年金融危機后的兩年中，工行新增貸款額平均每季度同比增長20%，而中行的增速為33%，建行的增速為24%。彼時在姜建清看來，大規(guī)模發(fā)放貸款，工行將面臨非常大的壞賬風(fēng)險。

  有分析人士表示，工商銀行由于避免了在應(yīng)對金融危機時新增信貸過快增長，所以在后來幾年中，其信貸損失會比其他同行要低。2009年，工行成為全球市值、盈利、客戶存款第一的上市銀行。姜建清由此被公認為是最市場化的銀行家和職業(yè)的銀行家。

  美國前財長鮑爾森評價姜建清稱，他是一個純粹的商業(yè)領(lǐng)袖。證監(jiān)會前主席劉明康曾在亞布力峰會上高度贊揚姜建清，稱他是一位真正的職業(yè)銀行家，自己擔任中國銀行董事長時向他學(xué)到很多東西。

  相對于四大行同屆董事長，姜建清一直堅守工行董事長職位。時任中國銀行行長的劉明康后來升任為中國銀監(jiān)會主席。幾乎同一時期擔任建設(shè)銀行行長的周小川后來調(diào)任中國證監(jiān)會主席、央行行長。時任農(nóng)業(yè)銀行行長的尚福林后來則調(diào)任證監(jiān)會主席，銀監(jiān)會主席。

  “如果我能在這個崗位上，使工行成功改革、圓滿上市，成為世界上最優(yōu)、最大、最強的商業(yè)銀行，我覺得這一生就沒有白過?！苯ㄇ逭f。

  在姜建清謝幕時，工行董事會對其評價頗高。工行稱，自股改上市以來，姜建清作為工行董事會第一任董事長，對公司治理、戰(zhàn)略發(fā)展、國際化等方面做出了突出貢獻。

  工行稱，姜建清精通銀行業(yè)務(wù)，對銀行發(fā)展規(guī)律有深刻洞察，具有國際視野，為工行傾注了大量心血。帶領(lǐng)工行順利完成股份制改革、成功實現(xiàn)“A+H”股同步發(fā)行上市，使工行發(fā)展成為多項指標位居全球第一的世界領(lǐng)先大銀行，取得了令人矚目的成績。

  “姜建清是非常職業(yè)的銀行家，對銀行業(yè)務(wù)非常精通。在‘把銀行辦成真正的銀行’這條道路上，姜建清做得非常成功。工商銀行在業(yè)務(wù)模式、信息化、經(jīng)驗等方面都值得肯定?！敝醒胴斀?jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇說，把銀行辦成真正的銀行，這是姜建清對工商銀行最大的貢獻。

  后“姜建清時代”的挑戰(zhàn)

  “時光未變，是我們在變，宇宙行迎來yi時代?！惫ど蹄y行的一位員工在朋友圈里稱。姜建清的時代已經(jīng)落幕，工行迎來新任董事長易會滿時代。現(xiàn)年51歲的易會滿1985年加入工商銀行，2005年起擔任工行高管，自2013年起擔任工行行長。

  分析人士稱，后“姜建清”時代，工行面臨諸多挑戰(zhàn)，包括業(yè)績增長緩慢，不良貸款率上升；尚未成功轉(zhuǎn)型的“e-ICBC”戰(zhàn)略；以及后續(xù)的人事調(diào)整和可能面臨的人才流失等。

  如今中國銀行業(yè)告別了高速增長的黃金十年，包括工行在內(nèi)的中國銀行業(yè)的業(yè)績增速放緩成為不爭的事實。

  工行2015年的財報顯示，凈利潤為2777億元，比上年增長0.5%；工行不良貸款率為1.5%，較上年末上升0.37個百分點。業(yè)績近乎零增長和不良貸款的上升考驗新任掌舵者的能力。

  “這并不只是工行所面臨的考驗，目前整個銀行業(yè)都是面臨這樣的局面?！惫镉抡f。

  同時，工行“e-ICBC”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型尚未成功。2015年工行拉開進軍互聯(lián)網(wǎng)金融大幕，高調(diào)發(fā)布“e-ICBC”互聯(lián)網(wǎng)金融品牌，其中包括三個平臺級產(chǎn)品：“融e購”、“融e聯(lián)”和“融e行”。號稱在互聯(lián)網(wǎng)再造一個工行。

  銀行業(yè)的一位分析人士稱，目前“融e購”已經(jīng)初具規(guī)模，但“融e行”和“融e聯(lián)”尚無建樹，而阻力部分來自工行內(nèi)部，未來沒有姜建清的推動，上述藍圖的前景依然存疑。

  除此之外，有分析稱，姜建清退休可能引發(fā)工行人事變動，加之互聯(lián)網(wǎng)金融誘惑等外部環(huán)境，可能會導(dǎo)致工行人才流失。另外值得一提的是，巡視組此前曾通報工行存在存貸款領(lǐng)域以權(quán)謀私，公款吃喝，違規(guī)提拔調(diào)整干部，任人唯親等問題。這都將成為后“姜建清時代”的挑戰(zhàn)。

  不過，郭田勇認為，繼任者易會滿深耕工行多年，深入了解工行的各項業(yè)務(wù)，工行在后“姜建清”時代會保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。